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1
Transformation der Kernexekutive: Eine neo-institutionalistische Analyse der Regierungsorganisation in NRW 2005-2010
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Martin Florack (auth.)
staatskanzlei
kernexekutive
institutionen
nordrhein
rüttgers
interview
akteure
ministerpräsidenten
institutionellen
cdu
regierungsorganisation
institutionelle
zugleich
regierungsformation
vgl
insbesondere
insofern
rolle
sowie
institutioneller
westfälischen
regeln
sowohl
regelsysteme
fdp
hrsg
thelen
informelle
innerhalb
politischen
florack
formalen
informellen
theoretischen
koalitionsausschusses
angesichts
koalitionsausschuss
vielmehr
westfalen
bedeutung
formale
transformationsprozesse
institutionalismus
pinkwart
wiederum
folglich
akteuren
regierungswechsel
theoretische
hierzu
Ano:
2013
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 2.34 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2013
2
Politikberatung im Innenhof der Macht
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Timo Grunden (auth.)
ministerpräsidenten
interview
regierung
spd
vgl
sachsen
partei
berater
politikberatung
fraktion
höppner
staatskanzlei
hrsg
politischen
eichel
einfluss
ministerpräsident
anhalt
faktoren
personelle
biedenkopf
hessen
regierungschefs
regierungssprecher
regierungsformation
kontext
funktion
grünen
sowie
pds
wiesbaden
cdu
cds
suchan
aufgaben
bedeutung
entscheidungen
akteure
interessen
parteien
unterstützung
zudem
legislaturperiode
regierungschef
institutionelle
fikentscher
politischer
autorität
regierens
jochen
Ano:
2009
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 1.85 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2009
3
Informalität: Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen – Ein Analyseansatz
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Anna-Tina Pannes (auth.)
informalität
akteure
informelle
vgl
formalen
informellen
strukturen
organisation
informeller
governance
formalität
hrsg
formale
politischen
bzw
handeln
regierung
wiesbaden
akteuren
formal
normen
verfahren
organisationen
entscheidungen
regierungsformation
institutionen
regieren
formaler
arrangements
politischer
sowie
gleichzeitig
rahmen
informelles
betrachtung
regierungszentrale
perspektive
interessen
zudem
rationalität
koordination
prozesse
hinsichtlich
grunden
innerhalb
aufgrund
formalstruktur
schatten
gremien
netzwerke
Ano:
2015
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 3.27 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2015
4
Regierungszentralen: Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalitat und Informalitat
Vs Verlag
Martin Florack
,
Timo Grunden
regierungszentrale
politischen
bundeskanzleramt
regierungszentralen
hrsg
akteure
informellen
informalität
formalen
informelle
organisation
ministerpräsidenten
regierung
sowie
strukturen
wiesbaden
bzw
grunden
regierens
staatskanzlei
richtlinienkompetenz
gilt
planung
innerhalb
ressorts
formale
politischer
könig
entscheidungen
regierungschefs
handeln
regierungschef
bundesregierung
regieren
institutionalisierung
rolle
florack
aufgaben
bundeskanzleramtes
koordination
staatskanzleien
funktionen
insbesondere
berater
deutschen
regierungsformation
verwaltung
akteuren
steuerung
bürokratieabbau
Ano:
2011
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 2.01 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2011
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